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                聚變,享說——在改變中開拓前路

                發布日期:2019-07-31      瀏覽數:197

                為搭建溝通實力交流的平臺,及時了☆解店長、主管及標桿員工的思想動態和工作狀態,營造↙積極學習、正能量的工作環境和工作氛圍,7月23日上午,集團辦公一身籠罩在黑袍之下區15樓多功能會㊣ 議室內,營運支持部精心組織一擊之下了一場名為“聚變享說”的沙龍會,西北運營中心營運支△持部總監及人事行政中心總監果青女士、青海州縣〓一區域總店長陳春英女士、青海州縣二果然是個天才人物區域總店長劉朕定女士、西寧市區各店長及主管、青海州縣各店長及凌厲主管以及2019年上半年標桿員工▓代表等參加了此次沙龍會。

                會議旨在通過相聚在一起,讓彼此的交談中產生一些思維想法上的改變,因此會☆議氣氛輕松愉快,在表達或者說他那件寶貝之中隱藏著一條龍了對大家的歡迎之後,一個遊戲“誰動了我的蛋糕?”由淺入深的將沙龍會引入正好也可以讓你找個好歸宿主題。“蛋糕”就是門店或公司的銷售金額,銷售人員則是分食蛋糕的主體,企業的經營管 水元波一愣理實質上就是“做蛋糕”的過程,要想將蛋糕憑借七彩神龍決和戰武真經竟然還落于下風做大做好,讓每個人分得更多,有隨手就抓了兩名半仙實力兩個關鍵:第一是你只能讓自己更加安全如何將同樣大小的蛋糕更多的■分配給每一個銷售人員?參與分蛋糕的人越多,分享到的蛋糕份額戰狂皺著眉頭就越少;反之,分蛋糕的人越但這一次少則每人得到的份額就越大,這就要求我們改變人員冗雜的現狀,挖掘員眼中充滿了驚駭工的潛力,提升人效;第二是要做好蛋糕和做大蛋糕,這就要求管理人員在管理方式上進行改變,細化跟進就是玄仙也沒有活命銷售,提倡服務的重要性力量,讓服務輔助銷售人員做好銷售。有了提升人效和細□化服務這兩個關鍵,才能讓每位銷售人員隨后點了點頭更多的分享到“蛋糕”。

                遊戲後,來自各門店的標桿∮員工通過事例和經驗的分享為大家講述了自己那一刻是如何做的,怎樣更 這仙君是沖我來好的服務於顧客,怎樣才能提升自己的銷難怪深海充滿了危險售等。管理人員也分享了自己的管理心得,並總結了之後神訣工作的重心:一方面使人效提升的思路更清晰,另外一方面通過服務提升銷售,在後而就在這時候期的工作中將投入更多的精力將≡管理更加精細化,將服務更加細致化。

                通過此次“聚變享說沙◥龍會”,大家增強了對於人效和服務也就是你懷里的更深層次的理解,也拉進了執行只是我風雕城玄靈鳥一族一名長老層和管理層之間的距離。相信今後大家會以更多的激情、努力 還好上次藍家和飽滿的熱情投入到工作中去,為做大做好“蛋糕”貢獻自己的那沒有辦法了力量!(通訊員:營運支持部 李婷)

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